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环评管理的新措施是什么？

2009年环评管理的新措施，分批审查减少程序对不同项目采取不同审查程序，及时召开专题会、会，进行审议。企业文化分析企业文化分析主要是分析企业文化的现状、特点以及它对企业活动的影响。便民高xiao缩短时间项目受理时间从原来的5天缩短为2天，项目审批会议的次数由原来每月一次调整为每月两次，有些项目随到随批，为保增长做好有效服务。分类评估简化流程在确保环评质量的前提下，按项目的环境影响大小，实行分类评估、分类审查、分类确定时限，对“两高一资”项目严格执行环评制度，从源头上控制其过快增长，而对其他的环境影响相对较小的项目简化项目评流程。

东盈会计咨询-企业环评哪家好

项目建设前，建设单位按照《环保法》、《环评法》等环保相关******及《建设项目环境影响评价分类管理名录》（环境保护bu令第33号）确认项目是否需要环评及环评类别（书、表、登记表或豁免），具体还需咨询当地环保主管部门。

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东盈会计-企业为什么要办理环评

为从源头上控制污染，降低“环境旧账”，减少“环境新账”。???

环评文件的编制类型是由建设项目对环境的影响程度确定的，分为以下三种：

（1）对环境可能造成重大影响的，编制环境影响报告书；?

（2）对环境可能造成轻度影响的，编制环境影响报告表；

（3）对环境影响很小的，填报环境影响登记表。

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